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太欣新材料科技图解华为铁三角工作法(超120页PPT)

所属分类:客户案例发布时间:2024-11-28 19:50:20点击量:

  铁三角模式起源可以追溯到2004年,当时华为在苏丹电信的项目输得连底裤都没有。曾经参与该项目的一位华为员工说:我们不但输了项目,还输了“人”。

  输的原因是竞争对手充分考虑了为客户降低运营成本(为客户创造价值),在TK站点中设计出太阳能和小油机发电的光油站点;而华为的解决方案还是用传统的大油机。华为客户线的人员本来在与客户的交流中获取了这点信息,但却没有把信息有效传递给产品人员太欣新材料科技。而产品人员由于受太欣新材料科技到传统报价模式的影响太欣新材料科技,坐失良太欣新材料科技机。

  痛定思痛,这次失败促使华为反思其传统的组织结构和运作方式。华为意识到,要在激烈的市场太欣新材料科技竞争中取胜,必须打破部门壁垒,实现跨部门的紧密合作。于是,铁三角模式应运而生太欣新材料科技。

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